日前，罗兰贝格管理咨询公司宣布，其亚太区总部正式入驻苏河湾中心。作为最早进入中国市场的世界顶级咨询公司之一，今年已是罗兰贝格在中国走过的第41个年头。入驻一片功能区、扎根一个城区、厚植一座城市，罗兰贝格与上海发展写下一段相互成就的故事。

搬进“新家园”

助力苏河湾打造现代服务业集聚区

罗兰贝格管理咨询公司于1967年成立，是全球顶级咨询公司中唯一起源德国、源于欧洲的公司，目前在全球34个国家的主要商业中心设有51家分支机构。

为何将亚太区总部搬入苏河湾中心？罗兰贝格大中华区财务总监钱方坦言，是从公司实际需求出发来考虑的：公司需要按照现代办公的习惯更新办公地点，经过多方比对，苏河湾的发展规划、现实情况与公司需求吻合，苏河湾年轻、时尚的气质也与公司办公的调性相符，于是很快就确定了入驻事宜。

走入罗兰贝格新办公点，站在窗前向外眺望，波光粼粼的苏州河、黄浦江尽在眼底。然而，企业更多收获是“软性”的。比如，为了方便中外企业家开展各类商务交流活动，“苏河湾企业家会客厅”揭牌成立，“苏河湾企业家联盟”也应运而生，成立以来已举办了外贸企业税务指导、中外律师联谊沙龙等产业活动。“通过苏河湾功能区组织的平台，我们和其他企业交流信息、增进了解，对业务发展非常有帮助。”钱方介绍道。

与此同时，罗兰贝格也在为苏河湾赋能。今年一月，上海市政府工作报告提出，全面增强中心辐射能级，高质量推进苏河湾等区域现代服务业集聚发展。据上海苏河湾集团相关负责人介绍，苏河湾功能区现已集聚了23家跨国公司地区总部和20幢“亿元楼”，截至2023年底，苏河湾功能区重点楼宇企业数量近千家。罗兰贝格作为咨询公司、现代服务业的重要代表，其入驻对苏河湾打造现代服务业集聚区具有重要意义。

作为“老朋友”

为产业发展、城市更新建言献策

尽管最近才搬进苏河湾，罗兰贝格却已经是静安的“老朋友”了。据钱方介绍，1997年罗兰贝格国际管理咨询（上海）有限公司注册成立时，主要办公点就设置在静安。

多年以来，罗兰贝格的发展获得了静安区的许多支持——譬如在申请地区总部时，静安区协助了其材料筹备等工作。作为专业的咨询公司，罗兰贝格也多次为静安区的发展出谋划策。

例如，2019年，罗兰贝格发布了《静安区电竞产业发展规划》。《规划》中指出，灵石中国电竞中心将取“灵”为核，打造综合立体的产业生态体系，依托厂商、赛事方和场馆方的三方力量做实赛事内容主核，同时进行产业链延伸、打造“新技术”和“新人才”的产业平台，并在此之上打造电竞文化、赛事配套和内容制作的产业衍生生态。如今，静安区电竞产业日渐繁荣，大宁灵石路沿线“宇宙电竞中心”的名头也越来越响。

又如，2021年，罗兰贝格参与了静安新客站地区功能业态的策划，希望帮助静安新客站重振片区活力，提升城市品质、再造中心枢纽门户。

“我们的业态与静安区要打造的高端服务业相当吻合，所以我们的互动是非常多的。”谈到与静安区的“默契”，钱方如是感慨。

在华41年

与中国经济共同成长

1983年，罗兰贝格在中国开展了第一个项目。如今41年过去，罗兰贝格在一个个项目中成长，推动众多中国企业转型升级，也促进了中国经济的发展。

咨询公司紧紧贴着时代潮水前行的方向。钱方2007年入职罗兰贝格，据他回忆，2008年前后是外资企业进入中国市场的高峰期，当时大量外企客户希望咨询公司为其提供市场前景预测等服务；后来外企对中国市场愈加了解，同时中国民企快速发展、国企愈发重视与国际接轨、政府也愈加重视购买专业服务，2015年后，中国民企、国企和政府逐渐成为罗兰贝格在上海的主要客户。

从咨询业务的侧重点上，也能看到中国不同发展阶段的特征。从前，咨询最重要的功能是弥合信息差。如今，客户越来越重视优化资源配置、优化生产能力，对咨询方案也提出了更高要求：生产环节究竟可以节省多少费用？销售又能增长多少？随着中国经济发展进入“精益求精”的阶段，客户要从明确的考核指标中看到直观的收益。

“我刚加入（上海）公司的时候，公司才60多人，现在已经近250人了。罗兰贝格随着中国经济社会的发展一起发展，我们的客户群、我们的业务也在潜移默化地变化。”钱方说道。

企业发展，背后是人才支撑。咨询行业入行要求很高，候选人不仅要有过硬的专业技能，还要具备优秀的沟通能力等“软实力”。

人才也在随着企业发展成长。“在咨询行业工作是一个不断学习的过程，可以吸收各行各业的知识和经验，你本身获得的信息越多，对未来选择的把控性就越强。而且因为我们都是做规划、都是朝前看的，你了解的都将是今后发展的方向。”钱方说道。

头图为罗兰贝格亚太区总部在苏河湾中心的新办公点。受访对象供图